Tämä on mainospaikka (näillä pidetään sivusto pystyssä)

Yleinen pelialan uutisketju

  • Viestiketjun aloittaja Viestiketjun aloittaja JTahti
  • Aloituspäivämäärä Aloituspäivämäärä
Xbox 360 oli kulta-aikaa ja siihenpä se sitten jäikin.

Mielipiteitä on monia, mutta itselle nimenomaan nykyisessä sukupolvessa on ollut Xboxilla paljon hyvää, kun pelit on olleet keskiössä ja niiden saatavuus on ollut erinomaista Game Passin, loistavan taaksepäin yhteensopivuuden sekä vaikkapa Xbox Play Anywheren ansiosta.

Ostin MSI Clawn ja nämä konsolialustan synergiat PC:n kanssa on kyllä todella toimivia ja jälleen kerran tuo uusia ajatuksia alalle. Voisiko tosiaan myös konsoleilla olla kilpailevia digikauppoja meidän kuluttajien lompakon hyödyksi?Juuri tätä kehitystä softassa Microsoftilta odottaa ja jos heidän osaaminen tippuu markkinoilta, niin miksi kukaan konsolivalmistaja jaksaisi rahaa polttaa johonkin näihin kuluttajamyönteisiin turhuuksiin, kun samat pelit voi myydä jokaisessa sukupolvessa uudelleen ja kovaan hintaan yksittäin?

Myös itse hardware on oman makuuni ollut tässä sukupolvessa kunnossa. Hiljainen ja tyylikäs Series S päätyi suoraan julkaisussa ostoskoriin ja toimittaa edelleen hyvin. Xbox 360:n epävarma ja äänekäs rauta oli kaikkea muuta. Aluksi mietin, että olikohan se virhe vaihtaa X:n ennakkotilaus tähän pelkästään silmää miellyttävän designin takia - ei ollut. Onneksi oli vaihtoehtoja.

Itse olen tässä sukupolvessa omistanut jokaisen konsolin ja eniten peliaikaa on saanut Series S, sitten Switch ja vasta sen jälkeen PS5. Näistä konsoleista nimenomaan Microsoftin ja Nintendon tuotteet on omaan makuuni erinomaisia, ilman näitä olisin varmaan minäkin jo tippunut pois kyydistä. Onneksi ainakin Nintendon uusikin konsoli vaikuttaa olevan erinomaista jatkumoa menestystarinaan, mutta Microsoftin osalta tosiaan saa nähdä mihin uudet tuulet vie.
 
Voisi sanoa, että Phil Spencer epäonnistui tärkeimmässä tehtävässään, joka oli Xboxin laajentaminen alustana suositummaksi. Numerot puhuu puolestaan. Spencerin aikana suurimman osan ajasta mielestäni pallo on ollut hukassa eikä Xboxilla ole ollut selkeää linjaa. Game pass oli hyvä idea, mutta aluksi sisältö oli aika heikkoa ja sitten tuli sekava hinnoittelu eikä se lähtenyt menestymään tarpeeksi, vaikka tuote oli erittäin hyvässä kunnossa muutaman vuoden ajan. Nyt se alkaa olla tällä hetkellä jo aika keskinkertainen palvelu hinta/laatusuhteelta ja sopii taloudellisessa mielessä vain kaikkein innokkaimmille eri pelien kokeilijoille. Nykytrendi on että ihmiset pelaavat samoja pelejä vuodesta toiseen ja siihen tarpeeseen Game pass ei oikein vastaa. Konsolialustat ovat myös jäämässä pelialustojen jalkoihin. Esimerkiksi Fortnite tai Roblox ovat paljon nopeammin kehittyviä alustoja omalla taloudella ilman rautariskiä.
 
Konsolialustat ovat myös jäämässä pelialustojen jalkoihin. Esimerkiksi Fortnite tai Roblox ovat paljon nopeammin kehittyviä alustoja omalla taloudella ilman rautariskiä.
Tämä on niin totta. Tässä live service puolessa Microsoft on onneksi vahvoilla, kun omasta tallista löytyy mm. Call of Duty, World of Warcraft, Diablo jotka takoo rahaa tasaisesti. Sonyllä ei niinkään ole tässä oikein palaa eli Sony joko elää tai kuolee hardwaren myyntien kanssa. Tuo Bungien 3miljardin hankinta on osoittumassa Sonylle melkoisesksi flopiksi, jos ei Marathon tee ihmeitä tosin tällä hetkellä tuosta näyttäisi tulevan toinen Concord.
 
Suuria uutisia toki, ja mielenkiinnolla tulee seurattua Xboxin tarinaa. Oma pelaamiseni on sen 25 pyörinyt kyseisillä alustoilla ja täytyy olla niistä hetkistä kiitollinen.

Ashan sähköposti (mikäli oikea), mahdollistaa tietysti monenlaiset tulkinnat. Sinänsä ymmärtäisin, että tämä viittaisi konsolibisneksen jatkumiseen:

"We will celebrate our roots with a renewed commitment to Xbox starting with console which has shaped who we are. It connects us to the players and fans who invest in Xbox - -

Gaming now lives across devices, not within the limits of any single piece of hardware. As we expand across PC, mobile, and cloud,- - "

Eli että jatkettaisiin/uudistettaisiin sitoutuminen konsoli(alustaan), mutta sitten laajennettaisiin muille alustoille, kuten jo nyt on trendi ollut. Voihan tuo tietysti tarkoittaa vaikka sitä, että jatketaan Series-konsoleiden valmistusta toisin kuin on esim. sisäisesti aiemmin viestitty.
 
Tässä live service puolessa Microsoft on onneksi vahvoilla

Se on pakollista tulojen kannalta, mutta esimerkiksi itse henkilökohtaisesti en pelaa näitä ja minulle tämä kehitys ei ole ollut hyödyllinen kulma. Mutta kyllä, tässä Microsoft on onnistunut ihan hyvin kasvamaan.

Voisi sanoa, että Phil Spencer epäonnistui tärkeimmässä tehtävässään, joka oli Xboxin laajentaminen alustana suositummaksi. Numerot puhuu puolestaan.

Microsoft ei ole tosiaan onnistunut Spencerin kaudella kasvamaan konsoliraudan myyjänä alan suurimmaksi. Sen numerot kertoo kiistatta. Ja siis, näin on ollut jokaisessa sukupolvessa, jopa Sonyn flopannut PS3 myi lopulta enemmän kuin Xbox 360. Tämä konsolisodan tärkein mittari on kuitenkin vain osa totuutta.

Numerot kertoo nimittäin myös muuta, sillä kuten kaikesta Microsoftin tekemisestä on nähnyt, siellä ollaan jo pitkään kehitetty liiketoimintaa siihen suuntaan, että menestyminen ei ole riippuvainen konsoliraudan myymisestä. Jo aikoja sitten konsoliyksinoikeudet loppui, kun PC tuli mukaan kuvioihin ja sittemmin on loppunut lähes kaikki konsoliyksinoikeudetkin ihan konsolien välilläkin. Joku näkisi tässä ihan täysin suunnitellun strategian, joten jos raudan myyminen olisi ollut Spencerin aikakauden ainoa tavoite, niin sitä varten olisi aivan varmasti nähty aggressiivisemmin yksinoikeuksilla ratsastamista.

Ja nyt kun Spencer jättää Microsoftin, niin Xbox-osasto on isompi kuin koskaan ja softa tuo sisään enemmän rahaa kuin koskaan yrityksen historiassa, vaikka rauta ei varmasti ole myynyt niin hyvin kuin Microsoft olisi toivonut. Nyt kuitenkin raha tulee nimenomaan softasta ja sehän Microsoftin ydintä kuuluukin kai olla.

Ja tämä on näin Xbox-raudan ystävälle vaikea tilanne, kun tosiaan loogista jatkoa tähän kehitykseen on jättää rauta - tai vähintäänkin tehdä siitä raudasta joku niche-tuote eliitille.

**

Ja kun alaa katsoo ylhäältäpäin, niin Sony on tosiaan myös seurannut sekä PC:n että jopa hieman konsolin puolella samoissa jalanjäljissä. Yhdellä alustalla operoiminen ja nykyiset markinnat eivät edes markkinajohtajalle ole olleet riittävät. Studioita menee kiinni ja johto kipuilee heikentyvän kannattavuuden kanssa.

Ja ehkä tässä lopulta kaikki kääntyy johonkin universaaliin rautaan ja me konsolipuristit joudumme myöntämään, että siihen miljardibisneksen rautaan rakastuminen ei ehkä sittenkään ollut hyväksi alalle. Ehkä universaali rauta ja avoin kauppa alustalla onkin se vallankumous, jota ala oli aina kaivannut. Eihän vinyylitkään toimi vain yhden valmistajan raudalla.

Ja näin, yhtäkkiä, PC-eliitti olisi lopulta se voittaja.
 
Ei tämä Asha Sharman puhe pahalta kuulosta:

"Second, the return of Xbox. We will recommit to our core Xbox fans and players, those who have invested with us for the past 25 years, and to the developers who build the expansive universes and experiences that are embraced by players across the world. We will celebrate our roots with a renewed commitment to Xbox starting with console which has shaped who we are. It connects us to the players and fans who invest in Xbox, and to the developers who build ambitious experiences for it. "Gaming now lives across devices, not within the limits of any single piece of hardware. As we expand across PC, mobile, and cloud, Xbox should feel seamless, instant, and worthy of the communities we serve. We will break down barriers so developers can build once and reach players everywhere without compromise.

"Third, future of play. We are witnessing the reinvention of play. To meet the moment, we will invent new business models and new ways to play by leaning into what we already have: iconic teams, characters, and worlds that people love. But we will not treat those worlds as static IP to milk and monetize. We will build a shared platform and tools that empower developers and players to create and share their own stories.

As monetization and AI evolve and influence this future, we will not chase short-term efficiency or flood our ecosystem with soulless AI slop. Games are and always will be art, crafted by humans, and created with the most innovative technology provided by us."

Virallista tuolla: https://blogs.microsoft.com/blog/2026/02/20/asha-sharma-named-evp-and-ceo-microsoft-gaming/

"Major Nelson" Sharmalle: https://www.windowscentral.com/gami...-for-the-new-microsoft-gaming-ceo-asha-sharma
 
Viimeksi muokattu:
Ylös Bottom