Tämä on mainospaikka (näillä pidetään sivusto pystyssä)
Yleinen pelialan uutisketju
- Viestiketjun aloittaja JTahti
- Aloituspäivämäärä
Loistavaa. Nauru pidentää ikää. Voin hauskuuttaa lisää
35-45 vuotias mies ja pelimedian edustaja.
Näistä merkeistä tunnistat tuon
- Inhoaa live-service pelejä
- Fyysinen on ainoa oikea tapa säilöä pelejä
- Always online saa niskakarvat pystyyn
- Tarinavetoiset yksinpelit on taiteen ylintä muotoa
- Moninpelit ei ole taidetta ja näitä pitäisi pystyä tekeen jokainen devi vasemmalla kädellä
- Yleensä laajentanut peli harrastuksen työkseen eli on perustanut youtube kanavan jolla 8000 tilaajaa
- Asuu Äitinsä kellarissa kun ei ole varaa muuhun
- Irtisanomiset pelialalla on täysin poissa laskuista, vaikka näiden tarinavetoisten elokuva pelien tekeminen on täysin kestämättömällä pohjalla.
Nämä sit pyörittää pelimediaa omilla mielipiteillään.
Dragonfly
KonsoliFIN Alumni
Vaikka tällaisia tyyppejä olisi kymmenentuhatta YouTubessa, niin miten ne pyörittää pelimediaa?
Jos siis katsotaan tätä siltä kantilta, että mitä Sony, Microsoft ja Nintendo tekevät tai mitkä pelit ovat suosittuja, niin millainen vaikutus oikeasti tällä yllä mainitulla henkilöllä on?
Sony on kuitenkin nyt lopettamassa fyysisen median ja suosituimpien pelien lista on vuosikausia ollut täynnä moninpelejä. Voi olla että tämä yo. henkilö pyörittää pelimediaa omilla mielipiteillään siinä kuplassa missä hän on, mutta kyllä kokonaiskuvan kannalta vaikutus näyttää aika pieneltä.
Tai no, ehkä pelimedia on eri asia kuin peliala. Pelimediaa kuluttaa varmasti enemmän sellainen lukijakunta, jolla on enemmän samankaltaisia mielipiteitä tämän yllä mainitun henkilön kanssa. Kun taas peliala kokonaisuutena kulkee ihan eri polkua.
m_vierimaa
Well-Known Member
Kun näitä uutisia lukee, tulee mieleen että ainoa mikä tässä lopulta on kriisissä on Sonyn businessmalli. 30v toiminut malli missä subventoidaan selvästi kalliimpi kone 399$ alueelle ja rahat kerätään yksinoikeus-storen excluista ei enää toimikkaan.
Miksi ei?
Koska komponenttien kallistumisen myötä subventointi tulee liian kalliiksi ainakin seuraavan muutaman vuoden aikana. ”Riittävän tehokas” konsoli on yksinkertaisesti liian kallis.
Koska kukaan 3rd party pelitalo ei halua kehittää vain excluja ja omien pelitalojen exclut tulevat hyvin kalliiksi, riskit epäonnistumisesta ovat massiiviset. Jos kone myy vaisusti, ostajiakin on vaisusti.
Päälle vielä se että 7-vuoden konsolisykli on liian hidas reagoimaan markkinoiden komponenttimuutoksiin, vaihtoehtona on tihentää sykliä tai viivyttää seuraavaa.
Mitä muita vaihtoehtoja Sonylla on?
Siirrytään digitaaliseen jakeluun jakelukustannusten pienentämiseksi ja katteen parantamiseksi.
Nostetaan entisestään pelien hintoja. Koetetaan kerätä massiivisesti asiakkaita playstation now ym. palvelujen kautta. Nostetaan niiden hintaa.
Tehdään seuraavan sukupolven konsolista kevytversio ja toivotaan että markkinointiosasto saa myytyä sen riittävänä harppauksena.
Nintendon tilanne on selvästi parempi, se kykenee operoimaan kevyemmillä peleillä pidemmälle ja on kyennyt pitäytymään pitkälti tehokilpailusta erossa.
Toki pelin tekemisten hinta vaikuttaa sekin markkinoihin, mutta sehän on sitten liiketoiminnallista riskiä pelitaloille. Voi olla että näemme hetkellisesti siirtymistä vähemmän kalliisiin tuotantoihin. AI:n avulla voidaan tuotantokustannuksia alentaa, mutta siinäkin on omat riskinsä, monessakin mielessä.
Miksi ei?
Koska komponenttien kallistumisen myötä subventointi tulee liian kalliiksi ainakin seuraavan muutaman vuoden aikana. ”Riittävän tehokas” konsoli on yksinkertaisesti liian kallis.
Koska kukaan 3rd party pelitalo ei halua kehittää vain excluja ja omien pelitalojen exclut tulevat hyvin kalliiksi, riskit epäonnistumisesta ovat massiiviset. Jos kone myy vaisusti, ostajiakin on vaisusti.
Päälle vielä se että 7-vuoden konsolisykli on liian hidas reagoimaan markkinoiden komponenttimuutoksiin, vaihtoehtona on tihentää sykliä tai viivyttää seuraavaa.
Mitä muita vaihtoehtoja Sonylla on?
Siirrytään digitaaliseen jakeluun jakelukustannusten pienentämiseksi ja katteen parantamiseksi.
Nostetaan entisestään pelien hintoja. Koetetaan kerätä massiivisesti asiakkaita playstation now ym. palvelujen kautta. Nostetaan niiden hintaa.
Tehdään seuraavan sukupolven konsolista kevytversio ja toivotaan että markkinointiosasto saa myytyä sen riittävänä harppauksena.
Nintendon tilanne on selvästi parempi, se kykenee operoimaan kevyemmillä peleillä pidemmälle ja on kyennyt pitäytymään pitkälti tehokilpailusta erossa.
Toki pelin tekemisten hinta vaikuttaa sekin markkinoihin, mutta sehän on sitten liiketoiminnallista riskiä pelitaloille. Voi olla että näemme hetkellisesti siirtymistä vähemmän kalliisiin tuotantoihin. AI:n avulla voidaan tuotantokustannuksia alentaa, mutta siinäkin on omat riskinsä, monessakin mielessä.
Viimeksi muokattu:
En ole sanonut etteikö kuluttajat olisi digiä hyväksyneet, omaksuneet ja käteväksi kokeneet. Se ei kuitenkaan sulje pois sitä että sitä on myös firmoilta haluttu ajaa yleistymään ja että syyt on ihan erit kuin digin kätevyys ja että siinä tulee sellaisia negatiivisia puolia, mitä ei varmasti ole suurin osa digiostajista miettinyt, kuten fyysisten ja täten kilpailun häviäminen ja monopolin syntyminen sekä omistusoikeuden entistäkin suppeampi käsitys tai käytännössä jopa loppuminen.
Firmat on siis ohjanneet kuluttajia digiin, koska ne hyötyvät siitä ja kuluttajat on digin hyväksyneet sen hyvien puolien ja kätevyyden vuoksi. En minä tätä vaikeampia asioita ole mielestäni sanonut.
Luepas tarkemmin, sillä kirjoitin ettei ole haluttu niitä negatiivisia puolia eli monopolikauppaa yms. Ne digin hyvät asiat on totta kai haluttu ja hyväksytty.
Se väittely tuli siitä kun koettiin ettei ohjausta ja kuluttajien oma valinta voisi olla totta yhtä aikaa. Minun sanomani oli se, että kuluttajia ohjattiin digiin ja digin hyötyjen vuoksi kuluttajat sen ovat hyväksyneet, joko välittämättä tai ymmärtämättä negatiivisia puolia tai uhkia.
Et vastannut vieläkään mihinkään aiempiin ihmettelyihini esim. että miksi tällainen olisi edes ongelma jos se olisi totta?
Sitä paitsi aika suppeaa porukkaa/kuplaa saat seurata että löydät tyypit tai useamman jonka kohdalla näistä edes suurin osa toteutuu. Jännä kun itse mielestään seuraa paljonkin pelialaa eikä ole tällaista porukkaa sieltä osannut yksilöidä tai huomata.
Pelialan ongelmatkin on - edelleen ja kuten sanottu jo - valikoiman supistuminen massiivisiin ikuisuuspeleihin ja AAA-teoksiin. Silti koet että tarvittaisiin ilmeisesti lisää Fortniteä, GTA Onlinea, CODeja ja muita vastaavia?
Isoin ihmetys itselläni on kuitenkin se, että millaista takakujan mediaa sinä seuraat että olet tuollaiseen porukkaan edes törmännyt?
Anna nyt hyvä ihminen edes joku esimerkki jos näitä on ala täynnä. Ja voin sanoa että "tämä ja tämä youtubettaja" ei vastaa itselläni pelialan vaikuttajaa, sori vaan. Youtube on nimenomaan huomiotaloutta, jossa Angry tämä tai tuo raivoaa peleistä. Se on showta siinä missä painimatsit. Sen on tarkoitus vain kerätä klikkejä huomiolla ja ärsyttämällä. On ilmeisesti osunut hyvin kohdallasi kohteeseen.Kävi muuten mielessä itselläkin tämä että eihän jokainen firma voi laittaa pelilleen sitä 80 euroa hintaa, joten kun mennään täysillä digiin, niin pienempien pelien ja kehittäjien lienee vähän pakkokin myydä merkittävästi halvemmalla pelejään, jotta kuluttajille tulisi ajatus että "no, eihän tämä maksakaan yhtä paljon kuin tämä 80 euron Hittipeli 7: Hittien paluu", jolloin vähemmän isoilla ja tunnetuillakin nimikkeillä on mahdollisuuksia.
Samaan aikaan täällä tosin ilmeisesti valitetaan että juornot on pilalla vaikka nimenomaan heitä tarvitaan tällaisessa tilanteessa, missä vain jo tunnetut ja massiiviset teokset saa näkyvyyttä. Eikä tilanne siis uusi toki ole mutta tulipahan vain mieleen.
Toisaalta pelien järkyttävistä kuluista on puhuttu jo kauan, joten siirtyminen pienempiin tuotoksiin on todella looginen askel, varsinkin kun ottaa huomioon että moni muukin maksaa nykyään paljon, jolloin ei pysty kauheasti myymään kalliilla ja nostamaan hintoja.
Viimeksi muokattu: